21年11月号 21年10月号 21年9月号 21年8月号 更多过往期刊 经理人 13年1月号 周期: 月刊 日期: 2013-01-01 页数: 132 人气: 标签: 王振滔 贝因美 婴童 简介：以婴童食品起家的贝因美，随着自身能力增强，试图网尽所有婴童产业。然而，连迪士尼、美泰等全球性婴童企业都无法企及的目标，贝因美如何实现？最终，贝因美不得不在婴童用品亏损日益加剧下，叫停噩梦，出售用品业务。... 图片预览 精选文章 我们是要当先驱！ 第8页 谷歌购物转身 第24页 巴塞罗那留给巴西的启示 第26页 苹果正在被用户厌倦！ 第28页 城镇化是未来增长主动力 第29页 贝因美梦断全产业链 深陷婴童产业深水泥沼 第30页 贝因美“断臂”真相 第32页 贝因美回归原点 第38页 中国婴童产业链运营之痛 第42页 迪士尼的财富生产链 第46页 高嘉礼：夺回主动权 第54页 以家族企业为榜样 第60页 5种自毁行为 第62页 CCSweets的微博生意 第64页 外卖库：轻“装”上阵 第65页 中航惠腾：风机叶片拓荒者 第66页 尚德生死劫 第70页 梁超：年轻态商业探路者 第72页 易传媒：建造网络广告交易平台 第74页 周黑鸭飞越资本圈 第78页 丁丁的融资秘诀 第80页 中国好声音背后的产业蓝图 第82页 王振滔：赢在转折点 第86页 善于化解矛盾的安南 第92页 赵建民：差旅管理还是蓝海 第94页 甘少煊：75%背后的秘诀 第96页 2013，中小企业要夹缝求生 第100页 奔腾电器：差异化突围 第104页 财付通的品牌突围 第106页 家族恶斗，经理人怎么办？ 第108页 用权有度：给领导立规矩 第110页 如何应对管理层的绩效异议？ 第112页 打破谈判僵局 第114页 怎样执行有争议的战略？ 第116页 2012，我的管理之痛 第120页 捕鱼者说 第124页
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经理人 13年1月号 周期: 月刊 日期: 2013-01-01 页数: 132 人气: 标签: 王振滔 贝因美 婴童 简介：以婴童食品起家的贝因美，随着自身能力增强，试图网尽所有婴童产业。然而，连迪士尼、美泰等全球性婴童企业都无法企及的目标，贝因美如何实现？最终，贝因美不得不在婴童用品亏损日益加剧下，叫停噩梦，出售用品业务。... 图片预览 精选文章 我们是要当先驱！ 第8页 谷歌购物转身 第24页 巴塞罗那留给巴西的启示 第26页 苹果正在被用户厌倦！ 第28页 城镇化是未来增长主动力 第29页 贝因美梦断全产业链 深陷婴童产业深水泥沼 第30页 贝因美“断臂”真相 第32页 贝因美回归原点 第38页 中国婴童产业链运营之痛 第42页 迪士尼的财富生产链 第46页 高嘉礼：夺回主动权 第54页 以家族企业为榜样 第60页 5种自毁行为 第62页 CCSweets的微博生意 第64页 外卖库：轻“装”上阵 第65页 中航惠腾：风机叶片拓荒者 第66页 尚德生死劫 第70页 梁超：年轻态商业探路者 第72页 易传媒：建造网络广告交易平台 第74页 周黑鸭飞越资本圈 第78页 丁丁的融资秘诀 第80页 中国好声音背后的产业蓝图 第82页 王振滔：赢在转折点 第86页 善于化解矛盾的安南 第92页 赵建民：差旅管理还是蓝海 第94页 甘少煊：75%背后的秘诀 第96页 2013，中小企业要夹缝求生 第100页 奔腾电器：差异化突围 第104页 财付通的品牌突围 第106页 家族恶斗，经理人怎么办？ 第108页 用权有度：给领导立规矩 第110页 如何应对管理层的绩效异议？ 第112页 打破谈判僵局 第114页 怎样执行有争议的战略？ 第116页 2012，我的管理之痛 第120页 捕鱼者说 第124页
