14年12月号 14年11月号 14年10月号 14年9月号 更多过往期刊 数字商业时代 12年9月号 周期: 半月刊 日期: 2012-09-05 页数: 232 人气: 标签: 商业生死书 退市制度 拒绝变化 简介：没有经历过死亡考验的企业算不上是真正成熟的企业，没有经历过死亡考验的企业就不能真正体会市场的无常和企业生命的轮回。中国商业环境的“进化”过程是建立在中国商业20年里无数企业的生生死死之上。生者可以成为学习的偶像，死者可以成为反思的对象。商业... 图片预览 精选文章 珍惜每一个改变社会的企业和人 第12页 商业生死书 中国商业二十年成长启示录 第28页 困 能看到多远的过去 就能看到多远的未来 第33页 生 拒绝变化 就是在给自己挖掘坟墓 第44页 技术驱动市场 影像业 翘楚不再 第49页 富士比柯达多做了什么？ 第52页 各领风骚数余载 通信业 颠覆式洗牌 第54页 出版业 后数字化时代 第62页 线上VS线下 零售业 虚实对决 第66页 一场全方位革命 音乐产业 与唱片告别 第70页 生死一棒 交接的不仅仅是权力 第75页 李嘉诚分家产 家产易分，威望难传 第84页 把联想当成自己的命 像家族企业一样传承 第89页 因祸得福 创维铁血「两权分离」 第90页 「富不过三代」不是魔咒 李锦记「立宪」建制 第94页 「历史悠久」不该是束缚 老字号要守望更要先行 第96页 需要新鲜空气和血液 传统行当不改良不成活 第104页 新中医时代 治病、养生、弘扬文化 一个都不能少 第105页 跟爱马仕走秀「有机农夫」的新赶集路 第107页 从「野蛮生长」到「敬畏规则」 万通嬗变 第120页 老板是什么动物？ 「血雨腥风」中的生存智慧 第123页 向上走，向下走 顺丰不质变 第124页 线上亚马逊+线下沃尔玛 苏宁 「双生花」赌局 第128页 伤筋动骨的变革 李宁 看不清的明天 第133页 避开公开市场咄咄目光 分众传媒 为改变腾挪空间 第136页 点心的生存哲学 在不断试错的路上狂奔 第142页 褪去青涩的阵痛 拉卡拉 自我进化 第148页 主动「断臂」 长城 草根式突围 第152页 中国企业20种之“伤” 第158页 从「慢跑」到「跨栏」 亚马逊 生死时速 第160页 是先锋，也是「实验田」 雷军「红与黑」 第166页 经营一个不能停下的坐标？丁磊的抽离与回归 第171页 在B2C与B2B中间游走 宅急送 不专注不等于不成就 第177页 以不断变化应对时代变革 阿里巴巴 生来「爱折腾」 第182页 重新发明电视机「海信们」的惊险一跃 第188页 重生 做出一个困难的决定 才能开始一段蜕变的旅程 第199页 在扬弃中完成与世界的对接 20年的精神接力 第201页 会赚钱并不伟大 伟大的是改变了社会 第206页 利益折损 商业失信 谁为无信仰买单？ 第213页 从破产保护到全球盈利最高 日航两年完成涅槃重生的启示 第221页 败局，不是死局 第225页 刘胜义 下一阶段决胜大数据 第228页
14年12月号 14年11月号 14年10月号 14年9月号 更多过往期刊 数字商业时代 12年9月号 周期: 半月刊 日期: 2012-09-05 页数: 232 人气: 标签: 商业生死书 退市制度 拒绝变化 简介：没有经历过死亡考验的企业算不上是真正成熟的企业，没有经历过死亡考验的企业就不能真正体会市场的无常和企业生命的轮回。中国商业环境的“进化”过程是建立在中国商业20年里无数企业的生生死死之上。生者可以成为学习的偶像，死者可以成为反思的对象。商业... 图片预览 精选文章 珍惜每一个改变社会的企业和人 第12页 商业生死书 中国商业二十年成长启示录 第28页 困 能看到多远的过去 就能看到多远的未来 第33页 生 拒绝变化 就是在给自己挖掘坟墓 第44页 技术驱动市场 影像业 翘楚不再 第49页 富士比柯达多做了什么？ 第52页 各领风骚数余载 通信业 颠覆式洗牌 第54页 出版业 后数字化时代 第62页 线上VS线下 零售业 虚实对决 第66页 一场全方位革命 音乐产业 与唱片告别 第70页 生死一棒 交接的不仅仅是权力 第75页 李嘉诚分家产 家产易分，威望难传 第84页 把联想当成自己的命 像家族企业一样传承 第89页 因祸得福 创维铁血「两权分离」 第90页 「富不过三代」不是魔咒 李锦记「立宪」建制 第94页 「历史悠久」不该是束缚 老字号要守望更要先行 第96页 需要新鲜空气和血液 传统行当不改良不成活 第104页 新中医时代 治病、养生、弘扬文化 一个都不能少 第105页 跟爱马仕走秀「有机农夫」的新赶集路 第107页 从「野蛮生长」到「敬畏规则」 万通嬗变 第120页 老板是什么动物？ 「血雨腥风」中的生存智慧 第123页 向上走，向下走 顺丰不质变 第124页 线上亚马逊+线下沃尔玛 苏宁 「双生花」赌局 第128页 伤筋动骨的变革 李宁 看不清的明天 第133页 避开公开市场咄咄目光 分众传媒 为改变腾挪空间 第136页 点心的生存哲学 在不断试错的路上狂奔 第142页 褪去青涩的阵痛 拉卡拉 自我进化 第148页 主动「断臂」 长城 草根式突围 第152页 中国企业20种之“伤” 第158页 从「慢跑」到「跨栏」 亚马逊 生死时速 第160页 是先锋，也是「实验田」 雷军「红与黑」 第166页 经营一个不能停下的坐标？丁磊的抽离与回归 第171页 在B2C与B2B中间游走 宅急送 不专注不等于不成就 第177页 以不断变化应对时代变革 阿里巴巴 生来「爱折腾」 第182页 重新发明电视机「海信们」的惊险一跃 第188页 重生 做出一个困难的决定 才能开始一段蜕变的旅程 第199页 在扬弃中完成与世界的对接 20年的精神接力 第201页 会赚钱并不伟大 伟大的是改变了社会 第206页 利益折损 商业失信 谁为无信仰买单？ 第213页 从破产保护到全球盈利最高 日航两年完成涅槃重生的启示 第221页 败局，不是死局 第225页 刘胜义 下一阶段决胜大数据 第228页
数字商业时代 12年9月号 周期: 半月刊 日期: 2012-09-05 页数: 232 人气: 标签: 商业生死书 退市制度 拒绝变化 简介：没有经历过死亡考验的企业算不上是真正成熟的企业，没有经历过死亡考验的企业就不能真正体会市场的无常和企业生命的轮回。中国商业环境的“进化”过程是建立在中国商业20年里无数企业的生生死死之上。生者可以成为学习的偶像，死者可以成为反思的对象。商业... 图片预览 精选文章 珍惜每一个改变社会的企业和人 第12页 商业生死书 中国商业二十年成长启示录 第28页 困 能看到多远的过去 就能看到多远的未来 第33页 生 拒绝变化 就是在给自己挖掘坟墓 第44页 技术驱动市场 影像业 翘楚不再 第49页 富士比柯达多做了什么？ 第52页 各领风骚数余载 通信业 颠覆式洗牌 第54页 出版业 后数字化时代 第62页 线上VS线下 零售业 虚实对决 第66页 一场全方位革命 音乐产业 与唱片告别 第70页 生死一棒 交接的不仅仅是权力 第75页 李嘉诚分家产 家产易分，威望难传 第84页 把联想当成自己的命 像家族企业一样传承 第89页 因祸得福 创维铁血「两权分离」 第90页 「富不过三代」不是魔咒 李锦记「立宪」建制 第94页 「历史悠久」不该是束缚 老字号要守望更要先行 第96页 需要新鲜空气和血液 传统行当不改良不成活 第104页 新中医时代 治病、养生、弘扬文化 一个都不能少 第105页 跟爱马仕走秀「有机农夫」的新赶集路 第107页 从「野蛮生长」到「敬畏规则」 万通嬗变 第120页 老板是什么动物？ 「血雨腥风」中的生存智慧 第123页 向上走，向下走 顺丰不质变 第124页 线上亚马逊+线下沃尔玛 苏宁 「双生花」赌局 第128页 伤筋动骨的变革 李宁 看不清的明天 第133页 避开公开市场咄咄目光 分众传媒 为改变腾挪空间 第136页 点心的生存哲学 在不断试错的路上狂奔 第142页 褪去青涩的阵痛 拉卡拉 自我进化 第148页 主动「断臂」 长城 草根式突围 第152页 中国企业20种之“伤” 第158页 从「慢跑」到「跨栏」 亚马逊 生死时速 第160页 是先锋，也是「实验田」 雷军「红与黑」 第166页 经营一个不能停下的坐标？丁磊的抽离与回归 第171页 在B2C与B2B中间游走 宅急送 不专注不等于不成就 第177页 以不断变化应对时代变革 阿里巴巴 生来「爱折腾」 第182页 重新发明电视机「海信们」的惊险一跃 第188页 重生 做出一个困难的决定 才能开始一段蜕变的旅程 第199页 在扬弃中完成与世界的对接 20年的精神接力 第201页 会赚钱并不伟大 伟大的是改变了社会 第206页 利益折损 商业失信 谁为无信仰买单？ 第213页 从破产保护到全球盈利最高 日航两年完成涅槃重生的启示 第221页 败局，不是死局 第225页 刘胜义 下一阶段决胜大数据 第228页
