19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 11年09月号 周期: 半月刊 日期: 2011-09-02 页数: 100 人气: 标签: 接班人 继任 组织 发展 简介：有效的人才继任计划应是一项持续的人才战略，而不少企业却将其视为任命“救火队员”的备选方案。企业的人才继任计划，不仅需要识别关键人才，更重要的是借此形成人才梯队，支撑企业的发展战略。... 图片预览 精选文章 由“富二代”引发继任之惑 第5页 人才继任培养不能浅尝辄止 第8页 三步打造继任发展体系 第11页 十年培养“接班人” 第14页 激励：能朝九绝不晚五 第18页 走出功利主义的梦魇 第21页 对高铁安全文件建设的反思 第22页 从儒家“五常”透析信用缺失 第24页 婚姻法新解释的多米诺效应 第26页 感恩价值观箴言 第27页 四维度透析绩效管理实践 第30页 分红权激励：做蛋糕与分蛋糕的统一 第34页 战略导向的实习生管理策略 第37页 企业家的四种境界 第40页 如果将学习转化为绩效 第42页 警惕：面试官的七大败笔 第46页 劳动争议中的工资界定伤了谁 第49页 站在员工角度看培训 第52页 离职员工管理有门道 第54页 正确使用劳务派遣 第56页 莫让实习生成为争议发源地 第62页 “国家猎头”在行动 第68页 尝试一小步，改革一大步 第72页 高校是大学生职业规划的推手 第76页 用活新农村建设中的四类人才 第80页 愤怒的小鸟如何成功地飞向全球 第82页 看大牌如何摆地摊 第83页 跨境人民币结算怪相 第84页 吉利整合沃尔沃走到十字路口 第85页 “状元”扎堆是喜是忧 第88页 理解别人而不求被理解 第90页 赴日企工作的功夫与实力 第92页 家书漫谈：解析职场顺势而为（七） 第96页
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人力资源 11年09月号 周期: 半月刊 日期: 2011-09-02 页数: 100 人气: 标签: 接班人 继任 组织 发展 简介：有效的人才继任计划应是一项持续的人才战略，而不少企业却将其视为任命“救火队员”的备选方案。企业的人才继任计划，不仅需要识别关键人才，更重要的是借此形成人才梯队，支撑企业的发展战略。... 图片预览 精选文章 由“富二代”引发继任之惑 第5页 人才继任培养不能浅尝辄止 第8页 三步打造继任发展体系 第11页 十年培养“接班人” 第14页 激励：能朝九绝不晚五 第18页 走出功利主义的梦魇 第21页 对高铁安全文件建设的反思 第22页 从儒家“五常”透析信用缺失 第24页 婚姻法新解释的多米诺效应 第26页 感恩价值观箴言 第27页 四维度透析绩效管理实践 第30页 分红权激励：做蛋糕与分蛋糕的统一 第34页 战略导向的实习生管理策略 第37页 企业家的四种境界 第40页 如果将学习转化为绩效 第42页 警惕：面试官的七大败笔 第46页 劳动争议中的工资界定伤了谁 第49页 站在员工角度看培训 第52页 离职员工管理有门道 第54页 正确使用劳务派遣 第56页 莫让实习生成为争议发源地 第62页 “国家猎头”在行动 第68页 尝试一小步，改革一大步 第72页 高校是大学生职业规划的推手 第76页 用活新农村建设中的四类人才 第80页 愤怒的小鸟如何成功地飞向全球 第82页 看大牌如何摆地摊 第83页 跨境人民币结算怪相 第84页 吉利整合沃尔沃走到十字路口 第85页 “状元”扎堆是喜是忧 第88页 理解别人而不求被理解 第90页 赴日企工作的功夫与实力 第92页 家书漫谈：解析职场顺势而为（七） 第96页
