19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 17年7月号 周期: 半月刊 日期: 2017-07-01 页数: 108 人气: 标签: 老司机 齐超宇 薪酬体系 简介：作为HR，一定要从人性角度做人力资源管理。设想如果你是员工，你希望获得怎么样的服务。比如我们企业的90后员工越来越多，那么我们在和他们沟通时，就要给予他们极大的尊重。... 图片预览 精选文章 妈宝 第5页 “老司机”的底气，有限有度有用——对话银科控股人力资源总监齐超宇 第14页 项目制人单合一：为复转军人安置解忧 第20页 假如你成为CEO 第24页 人文素质教育，不应成为“被遗忘的课堂” 第28页 用归纳法构建胜任力模型 第30页 数据分析，一切皆可量化 第32页 能力本位，专才培养必由之路 第34页 手把手教你做好工资表（上） 第36页 谁来取代e-HR 第39页 甄别应届生，校招落地第一步 第42页 系统思维破解激励之惑 第44页 绩效复盘，刷出你的经验值 第47页 六大陷阱，为什么规章制度形同虚设 第50页 建章立制，如何成为管理利器 第55页 履行民主程序防误区 第58页 专家坐诊 第61页 “十要素”搞定简历筛选 第64页 六大法宝，玩转薪酬体系设计 第68页 让人才留步须走心 第72页 发了录用通知又后悔了怎么办 第75页 “薪酬保密”为何无密可保 第78页 学分制，三步盘活班组培训 第80页 用项目管理思维为组织变革提效 第81页 安全管理当防范瞒天过海 第84页 继任者要平稳拿过接力棒 第87页 无惧标签，让自己定义自己 第90页 做客观的乐观信念者 第93页 从助理到经理：HR职业之路岂止所见 第96页 重组大招里的小心思 第98页 有必要清理你的朋友圈 第100页 时代在变，HR何去何从 第105页
19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 17年7月号 周期: 半月刊 日期: 2017-07-01 页数: 108 人气: 标签: 老司机 齐超宇 薪酬体系 简介：作为HR，一定要从人性角度做人力资源管理。设想如果你是员工，你希望获得怎么样的服务。比如我们企业的90后员工越来越多，那么我们在和他们沟通时，就要给予他们极大的尊重。... 图片预览 精选文章 妈宝 第5页 “老司机”的底气，有限有度有用——对话银科控股人力资源总监齐超宇 第14页 项目制人单合一：为复转军人安置解忧 第20页 假如你成为CEO 第24页 人文素质教育，不应成为“被遗忘的课堂” 第28页 用归纳法构建胜任力模型 第30页 数据分析，一切皆可量化 第32页 能力本位，专才培养必由之路 第34页 手把手教你做好工资表（上） 第36页 谁来取代e-HR 第39页 甄别应届生，校招落地第一步 第42页 系统思维破解激励之惑 第44页 绩效复盘，刷出你的经验值 第47页 六大陷阱，为什么规章制度形同虚设 第50页 建章立制，如何成为管理利器 第55页 履行民主程序防误区 第58页 专家坐诊 第61页 “十要素”搞定简历筛选 第64页 六大法宝，玩转薪酬体系设计 第68页 让人才留步须走心 第72页 发了录用通知又后悔了怎么办 第75页 “薪酬保密”为何无密可保 第78页 学分制，三步盘活班组培训 第80页 用项目管理思维为组织变革提效 第81页 安全管理当防范瞒天过海 第84页 继任者要平稳拿过接力棒 第87页 无惧标签，让自己定义自己 第90页 做客观的乐观信念者 第93页 从助理到经理：HR职业之路岂止所见 第96页 重组大招里的小心思 第98页 有必要清理你的朋友圈 第100页 时代在变，HR何去何从 第105页
人力资源 17年7月号 周期: 半月刊 日期: 2017-07-01 页数: 108 人气: 标签: 老司机 齐超宇 薪酬体系 简介：作为HR，一定要从人性角度做人力资源管理。设想如果你是员工，你希望获得怎么样的服务。比如我们企业的90后员工越来越多，那么我们在和他们沟通时，就要给予他们极大的尊重。... 图片预览 精选文章 妈宝 第5页 “老司机”的底气，有限有度有用——对话银科控股人力资源总监齐超宇 第14页 项目制人单合一：为复转军人安置解忧 第20页 假如你成为CEO 第24页 人文素质教育，不应成为“被遗忘的课堂” 第28页 用归纳法构建胜任力模型 第30页 数据分析，一切皆可量化 第32页 能力本位，专才培养必由之路 第34页 手把手教你做好工资表（上） 第36页 谁来取代e-HR 第39页 甄别应届生，校招落地第一步 第42页 系统思维破解激励之惑 第44页 绩效复盘，刷出你的经验值 第47页 六大陷阱，为什么规章制度形同虚设 第50页 建章立制，如何成为管理利器 第55页 履行民主程序防误区 第58页 专家坐诊 第61页 “十要素”搞定简历筛选 第64页 六大法宝，玩转薪酬体系设计 第68页 让人才留步须走心 第72页 发了录用通知又后悔了怎么办 第75页 “薪酬保密”为何无密可保 第78页 学分制，三步盘活班组培训 第80页 用项目管理思维为组织变革提效 第81页 安全管理当防范瞒天过海 第84页 继任者要平稳拿过接力棒 第87页 无惧标签，让自己定义自己 第90页 做客观的乐观信念者 第93页 从助理到经理：HR职业之路岂止所见 第96页 重组大招里的小心思 第98页 有必要清理你的朋友圈 第100页 时代在变，HR何去何从 第105页
